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博九印尼工业部基础化学司司长回访海螺

时间:2021-02-22 20:43

  2011年7月8-10日,印度尼西亚工业部基础化学司司长Mr.Panggah Susanto、部长文书Mr.Fredy Juwono一行来海螺集团回访,就双方合作项目进行考察和深入交流。海螺集团董事长郭文叁率集团常务副总经理、海螺水泥总经理纪勤应及相关单位负责人热情接待了印尼客人。......

  2011年7月8-10日,印度尼西亚工业部基础化学司司长Mr.Panggah Susanto、部长文书Mr.Fredy Juwono一行来海螺集团回访,就双方合作项目进行考察和深入交流。博九海螺集团董事长郭文叁率集团常务副总经理、海螺水泥总经理纪勤应及相关单位负责人热情接待了印尼客人。

  安徽省国资委对印尼官员回访非常重视,7月9日下午,许崇信主任专赴海螺与印尼工业部基础化学司司长Mr.Panggah Susanto一行举行会谈。

  许崇信主任对司长一行回访表示欢迎,赞扬印尼工业部高效的工作作风。他首先介绍了安徽省国资委和海螺集团积极推进落实备忘录情况。他说,安徽省属企业资产总量达6900亿,在全国排第8位,政府鼓励企业“走出去”,省属企业也都有着强烈的海外投资意愿。印尼政府对合作备忘协议的高效推进,更加坚定了安徽省的信心。在海螺先行投资合作基础上,安徽省愿意与印尼工业部加强信息沟通,共同拓宽领域,推动更广泛深层次的合作。

  印尼工业部基础化学司司长Mr.Panggah Susanto表示:这次来海螺参观,是双方签署备忘录后的延续工作,通过深入工厂参观,印尼对合作发展非常有信心。苏西洛总统不久前宣布了规划的六个经济发展区,印尼政府会尽快推进工作,将项目推荐书作为国家发展计划的一部分。印尼工业部将设立特别小组负责推进海螺的投资项目,在最短的时间内将批文事宜安排好,尽快地展开工作。[Page]

  许崇信主任介绍,海螺集团在水泥厂建设上优势突出,并且在大型水泥生产线装备成套、博九,余热发电、垃圾焚烧等技术方面也有着领先优势。特别是垃圾焚烧技术,为世界首创,指标低于欧洲标准,非常适合印尼发展和环保的要求,在这些方面的合作前景非常广阔。海螺集团希望通过不断地交流和更深入地讨论,将合作计划制订的更加完善,既符合海螺发展的需要,也符合印尼工业发展的需要,期待项目尽快实施,祝愿合作取得成功。

  司长Mr.Panggah Susanto表示,他参观了海螺集团的装备制造厂、水泥厂和垃圾处理厂之后,觉得这些都非常了不起,回国后会积极推荐采用海螺的余热发电和垃圾焚烧技术装备。他相信,海螺集团在印尼的投资将成为一个标志性的投资,并会带动更多的项目到印尼。

  会谈中,郭文叁董事长代表海螺集团对司长一行访问表示欢迎,对司长先生为双方合作项目备忘录顺利签署所做的工作表示感谢,并通过司长向所有关心、支持海螺在印尼投资的朋友转达谢意。郭董事长简要介绍了海螺代表团从印尼签约回国后在专题汇报、项目前期准备、投资申报等方面所做的工作。他还表示,海螺是一个综合性的集团,除水泥主业外,还覆盖装备制造、化学建材、物流等众多产业。海螺集团在水泥业发展上积累了丰富的经验,技术研发、装备制造及人才培养等方面也走在了世界行业的前头。海螺将根据此次司长来访介绍的项目审批流程和合作建议,加快进度,全力推进,在前两个项目启动后,进一步发挥海螺的优势,将合作拓展到更多的领域。

  司长先生感谢海螺到印尼投资水泥和装备项目。他说,印尼有广阔的土地和海域,拥有2亿3千万人口,目前对建筑材料和造船业发展非常紧迫。印尼工业部会高度关注与海螺的合作项目,并期待在此基础上开展其它项目合作,扩大投资领域。

  9日上午,在集团常务副总经理、海螺水泥总经理纪勤应等陪同下,印尼工业部基础化学司司长Mr.Panggah Susanto一行参观考察了海螺生产与物流调度中心、节能装备制造基地、铜陵海螺垃圾焚烧处理项目及万吨线厂区。

  在生产指挥调度中心,看着甘肃平凉海螺生产线实时运行参数,司长询问海螺水泥生产线年综合运转率等运行指标。纪勤应介绍,海螺水泥熟料生产线%,每年一般会根据设备运行周期等合理安排进行检修与维护。在物流指挥调度中心,客人们观看了长江沿线海螺所属企业码头到东南亚的运输船只调度监控。

  水泥新型悬浮预热器、立磨、大型辊压机等装备制造和水泥余热发电锅炉生产厂房繁忙的生产场景,让司长一行显得非常兴奋。他们不停地询问设备加工、技术应用和节能效果,并记录、拍摄。[Page]

  在海螺集团节能减排技术和项目应用展板前,当听到海螺在铜陵建成了城市生活垃圾焚烧处理示范项目,司长抑制不住激动,连忙询问距离多远,能不能前往现场参观。应客人请求,纪勤应总经理等随即陪同赶往铜陵海螺公司。

  隔着透明玻璃,司长一边看着垃圾处理厂房里正在抓吊垃圾的行车,一边问系统与其它焚烧处理工艺的区别。纪勤应回答,海螺这套垃圾焚烧处理系统是垃圾焚烧技术与水泥生产工艺技术的结合,比单独的垃圾焚烧发电环保、经济。垃圾在一般焚烧过程中会产生二恶英,而在这套系统中利用水泥窑分解炉800-900摄氏度的高温实现降解处理,这项技术是海螺川崎首创。

  司长询问:整个系统需要消耗油,或者煤之类的能源吗?陪同人员介绍:气化炉内垃圾与蓄热介质流化砂接触,一部分垃圾燃烧,产生热量保持蓄热介质的温度,不需要另外消耗能源。

  来到垃圾处理控制室,司长看到只有一名操作员,很是好奇。铜陵海螺总经理李群峰解释:海螺整个垃圾处理系统自动化程度高,全封闭运行,每班只有现场巡检、行车和中控操作三名工作人员。

  李群峰邀请司长一行在操作室边的饮品厅休息小坐。宾主围坐一桌,品尝着浓浓的咖啡,继续交流着。其间,司长欣然在接待贵宾簿上留言:这是非常完美的工业组合,利用水泥厂生产设备和出色的垃圾处理技术,很好地解决了城市生活垃圾处理和污染难题。[Page]

  客人一行随后还参观铜陵海螺中央控制室、日产12000吨水泥熟料生产线建设现场及长江码头,考察了万吨线、余热发电机组运行情况及码头吞吐能力。

  9日下午,印尼工业部基础化学司司长一行与集团常务副总经理、海螺水泥总经理纪勤应等还进行了工作交流。

  公司去年6月以来致力于打造工会工作品牌,成立了赵国斌创新工作室领导组和5个课题攻关小组,通过两年多努力,取得了显著成就。2020年水泥工序电耗同比下降 2.14kWh/t,较预算下降 1.94kWh/t,全年共节约用电255万度。

  数字经济时代的到来,给企业带来的不仅是挑战更是机遇,海螺集团将立足发展新阶段,深入践行发展新理念,加快转变发展方式,大力实施创新驱动,加快建设工业互联网,推进工厂智能化、管理信息化、产业绿色化和商业模式创新发展,着力构建适应新时代、更具前瞻性的发展新格局。

  据悉,陕煤生态水泥公司2020全年生产各类产品同比增长47.24%,实现营业收入同比增加82.65%,利润总额同比增盈33.18%,员工年人均收入同比上升9.67%。

  牢固树立“抓市场建设就是抓效益”的管理思想,采取一区一策,一企一策,差别施策,坚持既买又卖,大胆推进营销模式创新,抢抓工程市场需求,海螺水泥市场份额较“十二五”末提升2.5个百分点。

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